战略性选择是制定战略的核心步骤，是狭义的“战略规划”过程，在战略诊断结果的基础上，往往会得出多项可能的战略措施，但最后可以执行的方案是有限的，因此，我们将会与客户共同分析得出最后的战略方案。这个过程如图：

　　在这个过程中，我们将遵循以下标准：
　　1. 选定的战略中不应有相互矛盾的目标和政策
　　2. 战略必须体现了对外部环境以及关键变化的反映
　　3. 应该在选定的领域内创造/保持某种竞争优势
　　4. 不应超越现有的资源或制造不能解决的问题
　　经过以上环节，我们向客户提交《公司发展战略》